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文化故事 | 知責擔責 全力筑牢安全生產底線
2022-10-12
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現代安全經濟學有一個著名“三角形理論”：經濟是兩條邊，安全是底邊，如果沒有底邊的支撐，即使經濟發展再快也構不成穩定的三角形。
衛華始終堅持發展和安全并重，推動“員工的生命和健康高于一切”的安全理念深入人心，從企業高層到安環部、生產部等一線基層部門，做到各司其職、各負其責，堅決落實全員安全生產責任制，實現衛華高質量發展和高水平安全的良性互動。
01 知責于心，筑牢安全生產“小防線”
徐博對員工進行安全操作培訓
清晨時分，伴隨著刷臉機的一聲“你好”，徐博開始了一天的忙碌工作......徐博是衛華集團子公司的一名專職安全員，從2020年入職起，負責公司的安全管理工作。
作為保障公司生產安全的重要崗位，自大學第一次接觸安全管理這門課程的時候，徐博就深知：安全工作責任重大，自己既然選擇了這條職業道路，今后工作中便不能有絲毫懈怠。
“要安全就要有付出，每天常態化的巡查，可以做到發現問題及時解決，排查各類安全隱患。”一頂紅色安全帽，一雙黑色運動鞋，一個夾滿安全巡查記錄表的藍色文件夾是徐博每天的標配，每天微信運動步數2萬+，成為徐博每天的工作常態。
各個車間危險源辨識與分析；員工安全帽、安全帶是否正確佩戴；車間報警設備是否正常運行；氣瓶擺放是否設置防傾倒；氣帶、吊裝帶、鐵鏈、卸扣是否磨損嚴重等等，這些看似瑣碎平凡的小事，都是他每日工作的重中之重。
“只有把這些看似‘小事’的工作都抓實了，落實到位了，安全生產這件‘大事’才有了牢固的根基。”在徐博看來，安全工作并無大小之分。
為推動公司安全生產管理工作，他認真學習各類安全生產標準、體系、流程，先后編寫了符合公司實際的安全管理規章制度、考核辦法及應急預案，完善危險場所作業規范，編制安全培訓課程，定期對員工開展安全教育培訓，提升了公司全體員工的安全管理水平，真正做到“人人懂安全、人人管安全”，推動公司各項安全生產工作走深走實。
02 擔責于身，守好班組安全“責任田”
王相勝在班組進行安全巡查
雙梁二班作為衛華大型雙梁制作班組，員工人數多，生產工序復雜，安全管理難度相對較大。
“安全管理，從來不是一個人的事，需要全員的參與。每天讓班組員工高高興興上班，平平安安下班，就是我最大的心愿，更是我的責任。”雙梁二班班長王相勝說道。
2022年9月6日，王相勝在班組巡查時發現車間北頭新安裝的氧氣管道脫落，并懸掛在半空中，隨時可能墜落，而此處恰巧位于車間主安全通道，管道下方人員來來往往，若出現高空墜落，后果不堪設想。
王相勝發現后第一時間打電話向安環部報告，并主動采取措施，在保證安全的前提下，當場將懸在空中的管道取下，并細心叮囑在周邊作業的班組員工，時刻關注車間上方的安全隱患，及時避免了意外發生。
“安全生產不是一句口號、一條標語，它需要我們每個崗位的員工用心去發現并排除存在我們周邊的安全隱患，用實際的行動來保障員工生命健康。”王相勝主動借鑒學習同行業先進安全管理經驗，每天堅持召開班前晨會，不厭其煩地講解安全操作注意事項，親自帶領班組員工對勞保穿戴防護、吊運作業、設備設施安全性能、定置管理等方面存在的安全隱患進行自查自糾，引導班組員工由被動約束向自主管理逐步轉變。
在王相勝的帶領下，雙梁二班全體員工積極開展各項安全自主管理工作，互相監督檢查，發現問題及時整改，全面消除風險隱患，實現全員安全能力提升，成為公司其他班組學習的安全標桿。
其安易持，其未兆易謀。為之于未有，治之于未亂。衛華全體員工將始終把安全生產知責于心，擔責于身，履責于行，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，用安全生產為衛華高質量發展賦能，以企業的安全穩定實績迎接黨的二十大勝利召開。
